9月28日上午，建工建投集團公路一公司召開四季度市場開拓動員部署會，分公司副總經理汪浩主持會議。會議聽取了各區(qū)域負責人市場開發(fā)、內外業(yè)協(xié)同及下一步重點工作謀劃等情況，總結了2025年三個季度分公司市場經營工作完成情況及存在不足。

會議要求：一是統(tǒng)一思想，堅定信心，主動適應市場新形勢和新變化，以時不我待的急迫感和“不破樓蘭終不還”的韌勁決勝年度經營目標任務；二是主抓區(qū)域重點項目，設置專人專班，強化資源整合，夯實投標路徑，力求投有所獲；三是嚴守投標紀律，項目投標定崗定責，協(xié)調對接內外聯(lián)動，加強資料互檢審查，避免忙中出錯；四是持續(xù)總結復盤，深刻剖析存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，苦練內業(yè)本領，加強資源儲備，提升中標概率。