9月28日上午,建工建投集團公路一公司召開四季度市場開拓動員部署會,分公司副總經理汪浩主持會議。會議聽取了各區(qū)域負責人市場開發(fā)、內外業(yè)協(xié)同及下一步重點工作謀劃等情況,總結了2025年三個季度分公司市場經營工作完成情況及存在不足。
會議要求:一是統(tǒng)一思想,堅定信心,主動適應市場新形勢和新變化,以時不我待的急迫感和“不破樓蘭終不還”的韌勁決勝年度經營目標任務;二是主抓區(qū)域重點項目,設置專人專班,強化資源整合,夯實投標路徑,力求投有所獲;三是嚴守投標紀律,項目投標定崗定責,協(xié)調對接內外聯(lián)動,加強資料互檢審查,避免忙中出錯;四是持續(xù)總結復盤,深刻剖析存在不足和薄弱環(huán)節(jié),苦練內業(yè)本領,加強資源儲備,提升中標概率。

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