為提升項(xiàng)目管理規(guī)范化水平，設(shè)備安裝公司所屬各項(xiàng)目部近期集中開展集團(tuán)項(xiàng)目管理制度專題宣貫培訓(xùn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)。

本次集中宣貫培訓(xùn)立足分公司業(yè)務(wù)實(shí)際，采用晨會(huì)、周例會(huì)等形式重點(diǎn)圍繞《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項(xiàng)目盈利水平的意見》等集團(tuán)核心文件，結(jié)合項(xiàng)目成本控制、物資管理、安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、招標(biāo)采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度要求進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫助參訓(xùn)人員掌握制度要求，提升業(yè)務(wù)實(shí)操能力。同時(shí)，各項(xiàng)目還在辦公區(qū)、會(huì)議室等區(qū)域張貼《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》等制度，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

下一步，設(shè)備安裝公司將持續(xù)加強(qiáng)制度宣貫學(xué)習(xí)，通過定期檢查、考核評(píng)估等方式，提高制度執(zhí)行力。