為全面貫徹集團(tuán)項(xiàng)目管理制度，提升項(xiàng)目管理規(guī)范化水平，建工建投集團(tuán)宿州分公司于近期集中開展了制度專項(xiàng)宣貫活動(dòng)，確保制度內(nèi)化于心、外化于行。

本次宣貫活動(dòng)緊密結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，聚焦制度重點(diǎn)內(nèi)容展開靶向講解，通過引入典型項(xiàng)目案例，對(duì)施工過程中易錯(cuò)、易漏的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了精準(zhǔn)解析，增強(qiáng)員工對(duì)制度的理解深度與實(shí)際應(yīng)用能力，確保制度內(nèi)容貼合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際、要點(diǎn)清晰明確。為鞏固學(xué)習(xí)成效，分公司組織“以考促學(xué)”閉卷測試，全面檢驗(yàn)員工對(duì)制度的掌握程度，實(shí)現(xiàn)以考試促落實(shí)、以實(shí)效促提升。

本次專項(xiàng)宣貫實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目部員工的全覆蓋，有效解決了部分員工對(duì)制度不熟悉、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不清晰的問題。下一步，分公司將把制度宣貫與考核納入常態(tài)化工作，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)制度轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理提質(zhì)增效的動(dòng)力。