為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，推動各項(xiàng)制度落地生根，全面提升管理質(zhì)效，建筑工程公司所屬各項(xiàng)目于近期全面組織開展了集團(tuán)項(xiàng)目管理制度文件專題學(xué)習(xí)活動。

本次學(xué)習(xí)宣貫活動緊扣“學(xué)深悟透、知行合一”要求，圍繞工程質(zhì)量管理規(guī)范、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、成本管控及風(fēng)險防范等關(guān)鍵核心內(nèi)容進(jìn)行剖析，通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭領(lǐng)學(xué)、現(xiàn)場快問快答等創(chuàng)新宣貫形式、豐富宣貫內(nèi)容，深挖制度精髓與實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)，確保制度執(zhí)行精準(zhǔn)到位；各項(xiàng)目部同步在會議室、辦公區(qū)等顯著位置，統(tǒng)一、規(guī)范張貼《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》等制度及核心要點(diǎn)海報，打造可視化學(xué)習(xí)陣地，通過制度“上墻”，推動制度“上心”。

接下來，建筑工程公司將構(gòu)建制度宣貫的長效化體系，把制度宣貫與考核評估納入常態(tài)化工作中，以此不斷夯實(shí)學(xué)習(xí)成果，推動各項(xiàng)制度執(zhí)行效能實(shí)現(xiàn)全方位提升。