為進一步強化企業(yè)管理，推動各項制度落地生根，全面提升管理質(zhì)效，建筑工程公司所屬各項目于近期全面組織開展了集團項目管理制度文件專題學(xué)習(xí)活動。

本次學(xué)習(xí)宣貫活動緊扣“學(xué)深悟透、知行合一”要求，圍繞工程質(zhì)量管理規(guī)范、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、成本管控及風(fēng)險防范等關(guān)鍵核心內(nèi)容進行剖析，通過項目負(fù)責(zé)人帶頭領(lǐng)學(xué)、現(xiàn)場快問快答等創(chuàng)新宣貫形式、豐富宣貫內(nèi)容，深挖制度精髓與實操標(biāo)準(zhǔn)，確保制度執(zhí)行精準(zhǔn)到位；各項目部同步在會議室、辦公區(qū)等顯著位置，統(tǒng)一、規(guī)范張貼《項目部工作人員行為規(guī)范》等制度及核心要點海報，打造可視化學(xué)習(xí)陣地，通過制度“上墻”，推動制度“上心”。

接下來，建筑工程公司將構(gòu)建制度宣貫的長效化體系，把制度宣貫與考核評估納入常態(tài)化工作中，以此不斷夯實學(xué)習(xí)成果，推動各項制度執(zhí)行效能實現(xiàn)全方位提升。