為全面貫徹集團項目管理制度，提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，市政二公司組織所屬各項目開展集團項目管理制度文件專題學(xué)習(xí)活動，以學(xué)促干、以干踐學(xué)，推動制度要求轉(zhuǎn)化為項目管理實效。

此次專題學(xué)習(xí)以“吃透制度精神、規(guī)范管理行為、強化風(fēng)險防控”為核心目標(biāo)，所屬項目結(jié)合市政工程施工特點，通過研討會、集中學(xué)習(xí)的形式重點解讀現(xiàn)場安全文明施工、勞務(wù)用工管理、揚塵污染防治等專項管理要求。同時結(jié)合近年行業(yè)內(nèi)典型工程質(zhì)量事故案例，各項目深入闡述制度中質(zhì)量管控條款的重要性，并在辦公區(qū)統(tǒng)一規(guī)范張貼《項目部工作人員行為規(guī)范》。此外，為檢驗學(xué)習(xí)成效，各項目還通過現(xiàn)場提問的方式對管理人員學(xué)習(xí)情況進行提問，切實提升學(xué)習(xí)的主動性和實效性，確保集團項目管理制度在基層項目落地生根。

各項目負責(zé)人表示，將以此次學(xué)習(xí)為契機，嚴格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶領(lǐng)員工逐條對照制度排查當(dāng)前項目管理薄弱環(huán)節(jié)，建立問題整改臺賬。同時，將制度學(xué)習(xí)融入日常管理，推動形成 “人人學(xué)制度、懂制度、守制度” 的良好氛圍，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目高質(zhì)量建設(shè)的強大動力。