為全面貫徹集團(tuán)項(xiàng)目管理制度，提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，市政二公司組織所屬各項(xiàng)目開展集團(tuán)項(xiàng)目管理制度文件專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，以學(xué)促干、以干踐學(xué)，推動(dòng)制度要求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理實(shí)效。

此次專題學(xué)習(xí)以“吃透制度精神、規(guī)范管理行為、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控”為核心目標(biāo)，所屬項(xiàng)目結(jié)合市政工程施工特點(diǎn)，通過研討會(huì)、集中學(xué)習(xí)的形式重點(diǎn)解讀現(xiàn)場安全文明施工、勞務(wù)用工管理、揚(yáng)塵污染防治等專項(xiàng)管理要求。同時(shí)結(jié)合近年行業(yè)內(nèi)典型工程質(zhì)量事故案例，各項(xiàng)目深入闡述制度中質(zhì)量管控條款的重要性，并在辦公區(qū)統(tǒng)一規(guī)范張貼《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》。此外，為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，各項(xiàng)目還通過現(xiàn)場提問的方式對(duì)管理人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行提問，切實(shí)提升學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性，確保集團(tuán)項(xiàng)目管理制度在基層項(xiàng)目落地生根。

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶領(lǐng)員工逐條對(duì)照制度排查當(dāng)前項(xiàng)目管理薄弱環(huán)節(jié)，建立問題整改臺(tái)賬。同時(shí)，將制度學(xué)習(xí)融入日常管理，推動(dòng)形成 “人人學(xué)制度、懂制度、守制度” 的良好氛圍，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。