

為全面貫徹集團項目管理制度,提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,市政二公司組織所屬各項目開展集團項目管理制度文件專題學(xué)習(xí)活動,以學(xué)促干、以干踐學(xué),推動制度要求轉(zhuǎn)化為項目管理實效。
此次專題學(xué)習(xí)以“吃透制度精神、規(guī)范管理行為、強化風(fēng)險防控”為核心目標(biāo),所屬項目結(jié)合市政工程施工特點,通過研討會、集中學(xué)習(xí)的形式重點解讀現(xiàn)場安全文明施工、勞務(wù)用工管理、揚塵污染防治等專項管理要求。同時結(jié)合近年行業(yè)內(nèi)典型工程質(zhì)量事故案例,各項目深入闡述制度中質(zhì)量管控條款的重要性,并在辦公區(qū)統(tǒng)一規(guī)范張貼《項目部工作人員行為規(guī)范》。此外,為檢驗學(xué)習(xí)成效,各項目還通過現(xiàn)場提問的方式對管理人員學(xué)習(xí)情況進行提問,切實提升學(xué)習(xí)的主動性和實效性,確保集團項目管理制度在基層項目落地生根。
各項目負責(zé)人表示,將以此次學(xué)習(xí)為契機,嚴格履行“第一責(zé)任人”職責(zé),帶領(lǐng)員工逐條對照制度排查當(dāng)前項目管理薄弱環(huán)節(jié),建立問題整改臺賬。同時,將制度學(xué)習(xí)融入日常管理,推動形成 “人人學(xué)制度、懂制度、守制度” 的良好氛圍,切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目高質(zhì)量建設(shè)的強大動力。
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